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| 制度體系建設與宣貫雙引擎驅動 |
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來源:本站 發(fā)表于：2024-9-4 |
廣西分公司經過準則體系建造與宣貫的“雙引擎驅動”，為企業(yè)穩(wěn)健前行與高質量開展奠定堅實基礎。
研究擬定《規(guī)章準則“立改廢”工作方案》，精心規(guī)劃準則修訂藍圖，全面梳理與優(yōu)化數百項規(guī)章準則，構建了全新、精簡、科學的準則體系，實現了“準則六化辦理”轉型，即辦理準則化、準則流程化、流程表單化、表單崗位化、崗位信息化、信息體系化。
經過確診、優(yōu)化、合并、廢止等系列工作，將原先繁復的397項準則，精簡為252項，壓減率36.52%。針對文件審批、生產調度、財務報銷等關鍵環(huán)節(jié)施行流程再造，標準化、表單化作業(yè)模式大幅提升了工作率。特別是電子審批體系的引入，將審批周期從平均7天縮短至2天以內。優(yōu)化規(guī)劃規(guī)章準則辦理平臺，優(yōu)化信息傳遞與共享機制，保證職工即時獲取新準則信息，促進準則執(zhí)行致和時。將黨建類各項準則歸入整體準則體系，黨的作用進步凸顯，準則體系愈加體系、科學。
日前，廣西分公司成功舉辦場“中心準則”訓練，拉開了準則體系宣貫系列活動的序幕。開展會集訓練、分專業(yè)訓練、答疑解惑、事例共享和競賽搶答等方式多樣的系列宣貫活動，內容豐富、方式創(chuàng)新，精準掩蓋目標受眾，千余名職工積參與，營造了濃厚的準則學習氛圍。
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